觀(guān)察者網(wǎng)按：近日“男馬云女群飛”的說(shuō)法在朋友圈不脛而走。周群飛，這個(gè)中性的名字伴隨著(zhù)藍思科技股價(jià)的持續增長(cháng)已然成為中國女首富的代名詞，而有關(guān)周群飛早年的傳言也再次成為坊間熱議的對象。面對此前網(wǎng)絡(luò )上盛傳的“小三上位”、“挖墻腳”等傳言，周群飛在最近的一次媒體采訪(fǎng)中進(jìn)行了一一回應。周群飛說(shuō)：“謠言止于智者。那不認識我的人，聽(tīng)信謠言的人，我解釋也沒(méi)有用，也沒(méi)有那個(gè)必要性?！?

以下是全景網(wǎng)金柱報道，觀(guān)察者網(wǎng)全文轉載以饗讀者：

站在紅磡地鐵站的月臺上，人聲嘈雜，她卻心如刀絞：日本供應商掐斷了原材料來(lái)源，深圳的生產(chǎn)線(xiàn)幾乎彈盡糧絕，美國的客戶(hù)在等著(zhù)她履約交貨，若此事無(wú)法解決，十余年的辛苦將毀于一旦……有那么一剎那，她悲憤得幾乎要跳下路軌……

當然她沒(méi)有，她的人生中有過(guò)太多次置之死地而后生的經(jīng)歷，她總能在逆境中滿(mǎn)血復活。她就是聞名遐邇的“手機玻璃女王”周群飛，她是中國最優(yōu)秀的女性創(chuàng )業(yè)者之一，她所創(chuàng )立的公司就是藍思科技。

在絕大多數人眼中，周群飛是個(gè)神秘的女富豪。確實(shí)，有關(guān)她的公開(kāi)消息少之又少，若不是藍思科技A股上市行將成為創(chuàng )業(yè)板“旗艦”，恐怕沒(méi)有多少人會(huì )了解她和她那龐大的手機玻璃視窗的王國，更不會(huì )有人知道為了自己的事業(yè)她到底闖過(guò)了多少關(guān)、邁過(guò)了多少坎。想聽(tīng)她親口說(shuō)自己的故事真的很不容易，但當你真誠走近她時(shí)，會(huì )發(fā)現她比你多的，正是那份在坎坷路上堅持到底的勇氣。

父親的言傳身教

命運多舛。

周群飛5歲那年，母親便離去了，而周父又是一個(gè)因意外事故造成視力衰弱、接近失明的人。在上世紀70年代湖南湘鄉的農村里，周群飛所處的家庭可謂比貧寒更甚。用她自己的話(huà)說(shuō)來(lái)就是：“吃完上一頓飯，下一頓飯要怎么計劃、要吃什么，也得去籌備?！备F人的孩子早當家，小小的農家女孩腦子里的“理財”觀(guān)與生俱來(lái)。

幸在父親是個(gè)堅強而且充滿(mǎn)智慧的男人?！八葸^(guò)八位師傅，這八位師傅將他帶入了不同行業(yè)?！彼麨榱司S持一家的生計，只能不停的學(xué)做各種各樣的手藝活，賺錢(qián)來(lái)貼補家用?！八且粋€(gè)殘疾人，還要不停地學(xué)，何況我是一個(gè)健康的人。在這樣一個(gè)家庭，你只有逼著(zhù)自己去學(xué)！”這也正是為何周群飛后來(lái)會(huì )把打工生涯的首站選在深圳大學(xué)附近的原因之一——方便半工半讀。

打工的日子里，她先后考取了會(huì )計證、電腦操作員證、報關(guān)證、甚至包括一張B牌駕駛證?！皼](méi)有學(xué)好英語(yǔ)?！敝苋猴w說(shuō)，“我報考英語(yǔ)班的時(shí)候，剛好有一個(gè)更好的工作機會(huì )，放棄了學(xué)英語(yǔ)，這是我最大的遺憾?！?

身教言傳，父親的勤勞好學(xué)影響著(zhù)她，他的教誨也令童年的周群飛早早對自己有了要求。

“他的字寫(xiě)得非常好。小時(shí)候要求我背誦《增廣賢文》，要我讀《三字經(jīng)》。有一些經(jīng)典的句子現在還記得，它也成為了我做人做事的一個(gè)準則?！泵鎸τ浾?，周群飛不假思索的便吟出了一句：“貧居鬧市無(wú)人問(wèn)，富在深山有遠親?！闭秦毢募揖澈褪熳x的《增廣賢文》讓她始終存在緊迫感，從懂事起，她就暗下決心，必須靠努力學(xué)習去改變自己的命運。

語(yǔ)文老師教給她的

只是，在1970—1980年代的湖南山村，通過(guò)正常求學(xué)改變命運的機會(huì )本就寥寥無(wú)幾，父親已盡力供她上學(xué)，可因必須承擔超出自身年齡、繁重的家務(wù)和農活，她連正常上課的時(shí)間都不能完全保證。念書(shū)時(shí)她的語(yǔ)文成績(jì)特別好。就在藍思科技上市前夜的創(chuàng )業(yè)歷程交流會(huì )現場(chǎng)，周群飛便請到了當年的語(yǔ)文老師，在所有來(lái)賓面前向他表示感謝?！八麜?huì )來(lái)家訪(fǎng)，教我要寫(xiě)好作文，一定要善于觀(guān)察周?chē)氖挛铩ぁぁぁぁぁぁ?

藍思科技有一款鍍膜視窗玻璃的專(zhuān)利發(fā)明，最初的創(chuàng )意正是來(lái)自于周群飛回想小時(shí)候對荷葉的觀(guān)察?！八樵诤扇~上滾來(lái)滾去形成水珠，水珠滾動(dòng)后葉面沒(méi)有留下任何痕跡?！敝苄χ?zhù)回憶那個(gè)細節，“要不是從小老師教我細心觀(guān)察，我可能就沒(méi)這靈感發(fā)明這個(gè)專(zhuān)利?！?

就像她從來(lái)不避諱自己出身微寒一樣，周群飛也毫不諱言自己的事業(yè)起點(diǎn)是一家小小玻璃加工廠(chǎng)的打工妹。而打工妹的起點(diǎn)，又是從一聲至今未能道出的“感謝”開(kāi)始的。

“20幾年前來(lái)深圳打工，那時(shí)的南山還有很多農田，路燈都沒(méi)有。從韶關(guān)出發(fā)坐了十幾個(gè)鐘頭車(chē)，下車(chē)后是晚上還下著(zhù)雨。我要找一家開(kāi)在深圳大學(xué)附近的工廠(chǎng)，可自己怎么找也找不到。我只好走進(jìn)深圳大學(xué)，找到一個(gè)大學(xué)生，是他把我送到了那家工廠(chǎng)——工廠(chǎng)規模實(shí)在太小，完全沒(méi)有知名度，甚至連個(gè)顯眼的招牌都沒(méi)有，現在我還記著(zhù)那個(gè)好心人，因晚上沒(méi)燈光，也沒(méi)看清他長(cháng)什么樣子。只能在心里一直感激他，是他讓我找到了事業(yè)的起點(diǎn)?！?

改變人生的辭職信

最初的工作是加工手表玻璃。用今天的眼光去看，周群飛認為當初的工藝實(shí)在太簡(jiǎn)單?！耙黄胀ǖ牟Ａг?，再切割、仿形、拋光就可以出貨了……”那家企業(yè)規模很小，“一棟小三層，不到一千平米，設備全是舊機器翻新的，工藝也不齊全，員工吃、住、工作都在那棟小樓里?！弊龅降谌齻€(gè)月的時(shí)候，周群飛便覺(jué)得那里“沒(méi)有東西給我學(xué)?！彼惹械钠谕D型，于是寫(xiě)了人生第一封辭職信。豈料，這封信卻真的成為了一個(gè)重要的人生轉折。

一個(gè)不足20歲初出茅廬的打工妹，就地升職，要自己去籌備一個(gè)新部門(mén)--絲網(wǎng)印刷部。

回想起來(lái)，周群飛也沒(méi)搞明白怎么會(huì )出現如此戲劇性的變化?！耙苍S是我的字寫(xiě)得不錯，所以引起了廠(chǎng)長(cháng)的注意?！庇只蛟S是在那個(gè)年代打工妹給廠(chǎng)長(cháng)遞辭職信本身就是一件很文藝的事，而周又在信中誠摯的表達感謝，讓廠(chǎng)方深覺(jué)她是一個(gè)懂得感恩的優(yōu)秀女生?！傲粝挛?，還要升我職，交給我一個(gè)全新的部門(mén)去管?！?

23歲的打工妹做了小老板

沒(méi)有誰(shuí)可以教周群飛，好在她從一個(gè)北京來(lái)的同事那里得到了一本來(lái)自北京圖書(shū)館的《絲網(wǎng)印刷》，她如獲至寶。我把這本書(shū)天天捧著(zhù)看，總能找到那么幾句話(huà)可以解決工藝上的一些疑難問(wèn)題?！边@本書(shū)至今還是藍思科技的“傳家寶”。

“書(shū)中自有黃金屋”一點(diǎn)不假，遇到絲印過(guò)程中的疑難問(wèn)題就翻書(shū)，邊學(xué)邊做，從最初的絲印到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調色、褪油等所有流程全部熟練掌握，據說(shuō)現在行業(yè)使用的玻璃油墨也是來(lái)源于她的配方，行業(yè)首條自動(dòng)印刷線(xiàn)、烘烤線(xiàn)、褪鍍線(xiàn)、CNC加工的設備和工藝都來(lái)自于她和她的團隊，且很樂(lè )于共享給同行業(yè)。

然而好景不長(cháng)，正在周群飛干勁十足的時(shí)候，廠(chǎng)長(cháng)離職了，出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠(chǎng)，聽(tīng)到這個(gè)消息后，她找到了出資人，主動(dòng)跟他說(shuō)：公司的工藝我都懂了，我也很年輕，很需要一個(gè)給我發(fā)揮的機會(huì )。如果虧了你的錢(qián)，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給！”

這個(gè)年輕女孩的勇氣和她前期的努力果然打動(dòng)了出資的老板，由印刷部門(mén)的一個(gè)小主管，變成了統管全廠(chǎng)的責任人。

隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大，她所能施展拳腳的平臺和學(xué)習積累的空間也越來(lái)越大。蓋房、布線(xiàn)、消防、備案、報關(guān)……麻雀雖小五臟俱全，三來(lái)一補小企業(yè)運作的每一個(gè)環(huán)節周群飛都親力親為。三年后，原本的小小加工廠(chǎng)已經(jīng)變成了一家頗具規模的正規工廠(chǎng)。此時(shí)卻出現了新的問(wèn)題。

那時(shí)來(lái)深圳投資的港澳臺小老板大都有一個(gè)特點(diǎn)，資金并不充裕，內地的社會(huì )關(guān)系又相對復雜。隨著(zhù)規模的擴大，“這個(gè)工廠(chǎng)出現了太多老板的‘皇親國戚’，我越來(lái)越受排擠，無(wú)論怎么做都是錯?！笔聦?shí)上，這也正是藍思科技上市前夕網(wǎng)絡(luò )上一些負面輿論指責周群飛的理由之一，說(shuō)她“忘恩負義”，“從培養她多年的工廠(chǎng)辭職，還帶走了骨干和客戶(hù)……”

周群飛對此立場(chǎng)明確：“首先本人從未在報道中的那家公司工作過(guò)，而且那家公司成立于2003年；其次我創(chuàng )業(yè)是幫玻璃廠(chǎng)及表殼廠(chǎng)加工電鍍、絲印而已，而且當時(shí)的來(lái)料加工廠(chǎng)是不允許內銷(xiāo)的，可我的客戶(hù)都是大陸工廠(chǎng)(內銷(xiāo))何來(lái)?yè)尶蛻?hù)之說(shuō)，再說(shuō)在我創(chuàng )業(yè)那個(gè)時(shí)間段中國也沒(méi)有太多的億萬(wàn)富翁，何來(lái)有人給我幾個(gè)億？”

當時(shí)在工廠(chǎng)管理上的矛盾突出，已經(jīng)到了她無(wú)法妥協(xié)的地步，只有主動(dòng)放棄?！斑€有媒體報道說(shuō)是我想加工資，所以出走——這個(gè)說(shuō)法也不對。因為那個(gè)年代我還年輕，我不在乎工資，我只在乎我有多少學(xué)習鍛煉的機會(huì )，包括現在我跟我的下屬都是這么講！”

那是1993年，不滿(mǎn)23歲的周群飛自己做了老板。

兩萬(wàn)多港幣起家創(chuàng )業(yè)

藍思科技所以選擇在3月18日這天正式登陸創(chuàng )業(yè)板，很大一部分原因是源于掌門(mén)人周群飛的創(chuàng )業(yè)情結。1993年3月18日，她帶著(zhù)哥哥、嫂子、姐姐、姐夫、還有兩個(gè)堂姐妹，在黃田(現在寶安國際機場(chǎng)附近)租下了一套三室一廳的“農民房”，干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。

說(shuō)印刷廠(chǎng)太抬舉它了，其實(shí)就是一個(gè)家庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的，是她的堂姐。

“起先也沒(méi)想過(guò)一定要自己創(chuàng )業(yè)。當時(shí)我在行業(yè)里有點(diǎn)小名氣，知道我離職后，有人想請我?？商媒愀艺f(shuō)：‘你給任何人打工都只是打工，還是要受氣，要不然我們一起干！你發(fā)得出工資就發(fā)，發(fā)不出我們就跟著(zhù)你！’”

創(chuàng )業(yè)的資本是她的“私房錢(qián)”，港幣兩萬(wàn)余元?！拔乙擦袅它c(diǎn)心眼——正工資全給爸爸了，加班費自己存著(zhù)，其實(shí)那時(shí)我也開(kāi)了間時(shí)裝店?！逼鸩诫m艱苦，但年輕人們對未來(lái)卻滿(mǎn)懷憧憬?！叭恳粡d這么安排：房間做宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間；客廳做印刷、包裝車(chē)間；廚房做食堂?！弊龅倪€是絲網(wǎng)印刷的老本行，當時(shí)買(mǎi)了一塊大鋁板，切割后加工成幾臺手動(dòng)印刷機，自己拉訂單，自己做生產(chǎn)。這支創(chuàng )業(yè)團隊一直在這家“公司”堅持了四年。

1997年的亞洲金融危機給周群飛的家庭作坊帶來(lái)了直接的沖擊，她發(fā)現自己原本就回收艱難的貨款更加沒(méi)著(zhù)落了?！案恫黄鸺庸べM，他們就把一些舊設備折價(jià)給我?！睘榱司S持“公司”運轉，她唯有被動(dòng)接受?！爸荒苁前言O備拉回來(lái)，整修翻新。去香港的旺角去買(mǎi)軸承、波條，靠一個(gè)雙肩包背回來(lái)?！?

“那次有女兒陪我去，在旺角車(chē)站紅綠燈跟前——以前我瘦，背著(zhù)包真是很重很重，可那一會(huì )兒我突然感覺(jué)背包輕了！我以為是包底磨破、東西掉了，趕緊轉頭看，發(fā)現——是女兒用雙手托住了背包！”上世紀90年代末，周的女兒還是個(gè)瘦弱的小孩子，她在紅綠燈前用盡全力的舉動(dòng)，深深的烙印在周群飛的腦海里。

“我一定要改變現狀，要讓家人過(guò)上更好的生活！”

賣(mài)掉房子也要發(fā)工資

她整修好客戶(hù)拿來(lái)抵貨款的舊設備，又購置了幾臺國產(chǎn)新設備，重點(diǎn)在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫，一點(diǎn)一滴的用質(zhì)量來(lái)打動(dòng)客戶(hù)、贏(yíng)得訂單。不辭勞苦，不言放棄。寸進(jìn)之間，到2000年左右，她的工廠(chǎng)已經(jīng)在行業(yè)內做得小有名氣，也接觸到了業(yè)內越來(lái)越多的大型公司。

可是，此時(shí)的她內心卻極其焦慮，渴望轉型。當時(shí)的珠三角集中了全世界一半以上的鐘表行業(yè)產(chǎn)能，相關(guān)配套加工企業(yè)發(fā)展如日中天，好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現狀呢？

確實(shí)，當時(shí)珠三角的鐘表行業(yè)配套加工企業(yè)數量極其龐大，所以也良莠不齊。對周群飛這樣的創(chuàng )業(yè)者而言，自己除了要精研生產(chǎn)工藝、趕超同業(yè)對手，還不得不面臨最勞神費力的工作——追討貨款?！罢赀^(guò)春節，我和先生都沒(méi)回過(guò)老家?！辈⒎撬麄儾恍㈨?，而是春節是追討貨款的敏感期。當時(shí)有一部分小微企業(yè)主臨近年關(guān)便開(kāi)始“搬家”，連人帶廠(chǎng)玩消失，拖欠其供應商的貨款往往也不了了之。為此，周群飛和其丈夫也是創(chuàng )業(yè)伙伴鄭俊龍必須在春節期間四處奔走，一路追訪(fǎng)那些拖欠貨款的老板們。

“利潤非常的微薄，一個(gè)月幾十萬(wàn)的生意額度，客戶(hù)卻又百來(lái)家。每天晚上我跟先生都要自己開(kāi)車(chē)去送貨，每個(gè)月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶(hù)賴(lài)帳，我們只能把自己的房子賣(mài)掉換錢(qián)來(lái)給員工發(fā)工資……”

與收貨款時(shí)的追蹤與反追蹤、偵察與反偵察相比，推銷(xiāo)的艱難程度亦毫不遜色。

當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不普及，除了翻黃頁(yè)尋找客戶(hù)之外，周群飛只能用最土的辦法去找米下鍋，“找那些表殼廠(chǎng)、手表廠(chǎng)，一家一家去陌生拜訪(fǎng)。跟以前推銷(xiāo)保險的方式有點(diǎn)類(lèi)似，就走進(jìn)每一幢工業(yè)大廈去敲門(mén)。有時(shí)候有可能有一條狼狗在你面前對著(zhù)你吠，有可能就是保安員非常大聲吼：‘滾開(kāi)’！”

周群飛說(shuō)她是個(gè)自尊心非常強的人，雖然從小家境不好，但她的父親、奶奶都很寵愛(ài)她?！澳菚r(shí)出門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，往往在敲門(mén)之前要想幾套方案，如果人家拒絕的話(huà)我還能怎么說(shuō)?！敝苷f(shuō)自己現在不太懂得拒絕別人，“因為我那時(shí)被拒絕得太多了，太痛苦了?！?

跨界思維成就“手機玻璃女王”

不過(guò)，正如《增廣賢文》中所說(shuō)：黃河尚有澄清日，豈可人無(wú)得運時(shí)。機遇，總會(huì )垂青那些不斷努力的人。

2000年隨著(zhù)模擬手機的逐步興起，通過(guò)一位做職業(yè)經(jīng)理人的朋友，周群飛有了涉足手機視窗玻璃的加工生產(chǎn)的機會(huì )，當時(shí)因為自己的生產(chǎn)規模不大、產(chǎn)能不足，擔心客戶(hù)不會(huì )大量采用她的產(chǎn)品，為了將這個(gè)市場(chǎng)做大，她主動(dòng)將競爭對手的聯(lián)系方式提供給客戶(hù)，正是她敏銳的意識和豁達的心胸使得苦苦尋找的轉型方向得到了驗證，從此各國內手機品牌都相繼直接或間接成為了她的客戶(hù)，手機視窗玻璃的訂單也越做越多。

這是一個(gè)累積經(jīng)驗的過(guò)程，也是她逐漸轉變思路的過(guò)程，這一過(guò)程持續了三年。轉型是痛苦的，如今梳理起來(lái)，周群飛感覺(jué)有五道關(guān)口最難突破。

其一是資金壓力：以前手表訂單只有幾百、幾千片，產(chǎn)品重復性高，手機都是專(zhuān)用、定制且量大，需要大量周轉資金。其二是技術(shù)要求：手表的加工尺寸小、精度差，沒(méi)有應力要求，需要重新開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備和加工工藝。其三是客戶(hù)群：原來(lái)客戶(hù)都是些小規模的工廠(chǎng)，直接和老板對接，手機行業(yè)都是大企業(yè)，部門(mén)多、分工細、對接起來(lái)非常辛苦。其四是供應商：以前的供應商都是規模小、產(chǎn)能低，進(jìn)入手機需重新開(kāi)發(fā)、培養具備一定規模的供應鏈，這都是需要一個(gè)漫長(cháng)、痛苦的過(guò)程。第五是員工觀(guān)念：以前的員工都是傳統的師傅帶徒弟模式，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓，每個(gè)人過(guò)于保守，不愿意共享技術(shù)資源和經(jīng)驗，無(wú)法適應快速擴產(chǎn)的發(fā)展需求。

“大概是2003年，第一家國際品牌(手機)找到了我?！敝苋猴w加冕“手機玻璃女王”之路從此邁出了最為關(guān)鍵的一步?？赡菚r(shí)她的公司規模很小，總共還不到一千號人，客戶(hù)在了解情況之后有些不放心?！八麄儐?wèn)我一個(gè)問(wèn)題：如果這產(chǎn)品破了，(玻璃)割到我們的總統、割到哪個(gè)明星，你們賠得起嗎？”而令這些挑剔的外商沒(méi)有想到的是，周群飛偏偏是一個(gè)極其“霸蠻”的湖南女子，面對當時(shí)最為知名的國際手機巨頭她并未怯場(chǎng)，而是打算要替自己和公司拼出一個(gè)未來(lái)。